IWG'nin Kurum Kültürü, Çalışan Tarzı

IWG'nin kurum kültürü, çalışan tarzı ve marka kalitesi, yazar üzerinde derin bir izlenim bıraktı. Yaklaşık otuz yıllık aralıksız çabalardan sonra, bugünün IWG'nin sektördeki etkisi her geçen gün artıyor. Ancak, pazar durumu değişiyor ve çalkantılı. IWG sis içinden nasıl kırılabilir ve diğer tarafa nasıl ulaşabilir?

Cevap, yönetimin derinlemesine paylaşım konuşmasında verilmiş gibi görünüyordu. IWG'nin yıllar boyunca belirleyici karar verme ve kesin düzen sadece yönetimin bilgeliğinden gelmekle kalmaz, aynı zamanda pazara olan bakış açısını da yansıtmaktadır.

Şimdi her şeyin doğru olduğu anlaşılıyor.

Sekiz yıl önce, Pur Edge bantlama teknolojisi, ilkbaharın ilk tomurcukları gibi piyasada patlak verdiğinde, IWG'nin keskin koku duygusu saç büyümesinin kokusunu yakaladı.


Yıllarca süren birikim ve rezervlerine dayanarak, IWG'nin ileriye dönük stratejik yeni ürünü olan ilk nesil Pur Edge Sızdırmazlık Yapıştırıcısı yakında çıktı. O zaman, uluslararası yapıştırıcı devlerle çevrili olan Yongtenai'nin hareketi büyük bir risk aldığı tanımlanabilir. Buna ek olarak, o zaman, az sayıda yerli müşteri bu çığır açan ürünü kullanmaya cesaret etti ya da kullanmaya istekli oldular, bu yüzden onu tanıtmak zordu.

Ama bugün ona baktığımızda, o anda verilen karar haklıydı.

Altı yıl önce, sektörde Pur Edge sızdırmazlık yapıştırıcısının uygulanmasını daha iyi hızlandırmak için IWG bir dizi strateji başlattı. Bunlar arasında, sektöre en çok dikkat çeken, ilgili yapışkan ekipmanların müşterilere ücretsiz olarak teslim edilmesiydi. Bu hareket, sektördeki bazı makine ve ekipman üreticilerinden bile önce geldi.

IWG'nin yenilikçi hamlesi hızla piyasa geri bildirimleri aldı ve bazı ileriye dönük şirketler Pur Edge bantlama ekipmanları ve Pur Edge bantlama teknolojisini piyasaya sürmeye çalıştı. Bu nedenle IWG, Pur Edge bantlama süreç teknolojisinin uygulama verilerine hakim olan ilk yerli işletme oldu.

Uygulamada sürekli problemler ve ağrı noktaları ile IWG, ikinci nesil Pur Edge Sızdırmazlık Yapıştırıcı 60910'u başlattı. IWG, daha fazla uygulama senaryosu ile daha fazla Pur serisi ürün modeli başlatmış olsa da, 60910 her zaman bir yıldız modeli olmuştur ve her zaman şirket tarihinde kaydedilecektir.


Sekiz yıl önce ileriye dönük karar alımından, ürün geliştirme ve teknik hizmetleri desteklemeye ve daha sonra pazarı işgal etmeye kadar IWG'nin PUR geliştirme hızı tutarlıydı ve her şey doğru.

Son yıllarda, özelleştirilmiş ev mobilyası endüstrisinde istihbaratın hızlı bir şekilde gelişmesiyle, çok sayıda 4.0 süper fabrika ortaya çıktı. Endüstride lider şirketler, üst düzey üretim hatları, süreç yeniliği, ürün özelleştirme ve malzemelerle yavaş yavaş kolektivizasyon, zeka ve dijitalleşmeye doğru ilerlemiştir. Yineleme gibi endüstri özellikleri, tedarik zinciri şirketlerine daha yüksek ve daha yüksek talepler sunmaktadır.

Beş yıl önce IWG, IWG'nin yeni kalkınma stratejisinin lansmanının bir sembolü olarak hizmet verecek olan yapışkan endüstrisi için bir model fabrikası olan Huangdao Akıllı İşbirliği Fabrikası'nı inşa etmeye başladı. 2022'de Huangdao Akıllı İşbirliği Fabrikası tamamlandı ve üretildi. Aynı zamanda, IWG endüstrisi tarafından başlatılan "tedarik zinciri akıllı işbirliği" resmi olarak yayınlandı ve bu da sektörde yaygın bir dikkat ve tartışma çekti.

Fabrika inşaat standartları, monomer üretim kapasitesi, teknoloji Ar -Ge inkübasyonu veya istihbarat ve dijitalleşme açısından, IWG Huangdao Akıllı İşbirliği fabrikası, tüm endüstri zincirindeki yapışkan portunun önemli bir düzeni olarak hizmet edecektir. Büyük ev mobilya endüstrisi.

Ulusal endüstriyel kalkınma politikaları ve endüstri değişiklikleri ve yükseltmeleri ile senkronize olarak, IWG Huangdao Akıllı İşbirliği fabrikasının karar verme ve düzeni, zamanların nabzını yakından takip eder ve her şey doğrudur.

IWG yaklaşık 30 yıldır yapışkan endüstrisinde çalışıyor. Yapışkan endüstrisine olan sonsuz sevgisidir. 1990'lardan günümüze IWG, Çin'in ev mobilyası endüstrisindeki tarihsel değişikliklere tanık oldu. Yapıştırıcılar alanında, yabancı ürünlerin ithalatından yerli markaların tomurcuklanmasına, yüz çiçeklerin çiçeklenmesinden yerli ürünlerin yükselişine kadar IWG, yol boyunca engellerle karşılaştı.

Bununla birlikte, kalp sıcak olabilir, ancak kafa soğuk olmalıdır. Sektördeki temsili markalardan biri olan IWG her zaman açıktır. "Mükemmellik, uzmanlık, gayret ve alçakgönüllülük" IWG'nin kanından kaynaklanan genlerdir. Buna dayanarak, kendimizi inceleyebilir, endüstriyi anlayabilir, durumu tanıyabilir ve kararlar verebiliriz.

2022'den 2023'e kadar, sektördeki önde gelen şirketler art arda 4.0 yüksek hızlı üretim hattını başlattıktan sonra, yapışmanın ağrı noktaları da ortaya çıktı. Mevcut Pur Edge Sızdırmazlık Tutkal, yüksek hızlı üretim hatlarının kenar sızdırmazlığı talebini karşılayamaz. Tutkal eşleşmeden, gerçek bir yüksek hız olmayacaktır. Bu, endüstri üretim kapasitesinin yükseltilmesi ile ilgili büyük bir konudur.

IWG, birçok önde gelen şirket için stratejik bir tedarikçidir. Bu konuya çok erken dikkat etti ve hızlı kararlar aldı. 2023 yılında yenilikçi gelişmiş "4.0 yüksek hızlı üretim hattı özel pur kenar sızdırmazlık yapıştırıcısı" başlatıldı ve hızla güçlü bir ilgi gördü. . Huangdao akıllı işbirlikçi fabrikasının güçlü Ar-Ge ve akıllı üretim yetenekleri ve önde gelen şirketlerle uzun süreli derinlemesine işbirliği sayesinde, "4.0 yüksek hızlı üretim hattı Özel Pur Edge Sızdırmazlık Yapıştırıcısı" nın lansmanı tıpkı Geçmiş nesil Pur ürünleri, ürünlerin her zaman şimdiki ve kurşun değişikliklerini güçlendirme zamanıdır.

Kaynak İnovasyonu IWG'nin temelidir. Müşterilerin gerçek ihtiyaçlarından kaynaklanan araştırma ve geliştirme IWG'nin yenilik kuralıdır. Hassas teknoloji çıktısı ile birleştiğinde, her şey doğru.

Ünlü Amerikan yönetim bilimcileri Joel Ross ve Michael Kami bir keresinde stratejik hedefleri olmayan bir şirketin dümensiz bir gemi gibi olduğunu söyledi. Sadece çevrelerde dönebilir ve dolaşabilir. Han evsiz.

2023'te IWG birlikte çalıştı, geliştirmek için çok çalıştı ve etkileyici sonuçlar elde etti. Bu sevinçle karşı karşıya kalan Helmsman Bay Zhu Jinshui, daha çok şirketin gelecekteki kalkınma yönünü ve stratejik hedeflerini düşünüyor. "İlerlememizi engelleyen şey, zamanlar değil, kendimizdir." Zhu Jinshui, şirketin yıllık konuşmasında dedi.

İnsanlar şikayetçi olamaz ve şirketler narsisistik olamaz. Mevcut sert rekabet ortamında, müşteri ihtiyaçlarındaki değişiklikleri derinden anlamazsak, kolayca düşeceğiz. Bu nedenle, kendimiz için uyanık olmalıyız ve her zaman kendimizi açıkça görmeliyiz. Qing hanedanının bu döneminde zorluklarla büyüdük.

Diyerek şöyle devam etti: "Müşterilerimize sıkıca entegre olduğumuz ve müşterilerimiz için daha fazla değer yaratmak için kendi sürüşümüzü kullanmaya devam ettiğimiz sürece, hayatımızın değerini en üst düzeye çıkaracağımıza inanıyorum. Tüm bilgilerimiz işinizde sonuçlar üretmelidir." Zhu Jinshui dedi.

"Ayinler Kitabı: Ortalama Doktrini" nde, "geniş ama ince, en parlak ama altın ortalamasına ulaştığı" belirtilmektedir. Sadece kişinin hayatını geliştirmenin bilgeliği değil, aynı zamanda bir iş kurmak için önemli bir metodoloji sağlar. "Geniş'e gitmek", genel eğilimi gözlemleyerek ve genel durumun planlanmasını gözlemleyerek strateji ve hedeflere atıfta bulunur; "En ince olanı yapmak" taktikleri ve uygulamayı ifade eder, ayrıntıları kontrol eder ve belirli çalışmalarda bilimsel ve kesin olmayı ifade eder. Aynı zamanda, "Mencius Gongsun Chou Bölüm 1", bizi net başlı olmamız için uyaran, her zaman kendi hatalarımızı yansıtan, düzeltir, sürekli özetleyin ve mükemmelliği elde eden "Karşılığında Başkalarını Arama" dan bahsetti.

Kendimiz olmaya çalışmak, müşterilerimiz için değer yaratmamızın önkoşuludur.


Bu bakış açısından, "genişliğe uzanmak ve küçük olanı en aza indirmek, kendimize fayda sağlamak" konferans teması, işletmelerin mevcut gelişiminde gelecek için rehber ruhu olarak özellikle önemlidir. Sadece yöneticilerin bilgeliğini yansıtmakla kalmaz, aynı zamanda IWG'nin ilerlemeye devam ettiğini de ortaya koyar. kolektif normlar.


Ünlü pazarlama stratejisti Jack Trout, bir keresinde temel pazarlama noktasının: "ilk" olabileceğiniz yeni bir alan oluşturun. Bu liderlik yasasıdır: ilk olmak daha iyi yapmaktan daha iyidir. IWG her zaman teknolojik araştırma ve geliştirme ve teknik hizmetler yoluyla müşteriler için değer yaratmakta ısrar eder ve inovasyon yoluyla gelişimi yönlendirir, stratejik kategorileri güçlendirir ve konumunu pekiştirir ve yeni zirvelere doğru ilerlemeye devam eder.

Sadece hacim açısından kendini aşmakla kalmadı, aynı zamanda Pur'un stratejik kategorisinde hedeflerine de ulaştı.